口本報記者周榮順 通訊員扈艷華
Dittmar Nerger博士(中國名:李迪明)——德國籍的高層次技術(shù)專家,曾經(jīng)在國際著名制藥企業(yè)德國拜耳公司工作近30年,具有30多年的科研開發(fā)和管理經(jīng)驗。他研究的領(lǐng)域和方向是高分子化學(xué)及生物制藥,主持了十多項重大技術(shù)項目的研發(fā),獲得了十多項專利,并有6個產(chǎn)品投入商業(yè)化生產(chǎn),取得了很好的經(jīng)濟效益。他多年在拜耳公司擔(dān)任高管,取得了卓越成就,多次被拜耳總部授予年度卓越運營獎、中國供應(yīng)鏈年度獎、拜耳醫(yī)藥保健亞太明星獎。他在藥品研發(fā)、技術(shù)管理、質(zhì)量技術(shù)法規(guī)等方面具有全球化的視野和全面豐富的國際化經(jīng)驗。
前不久,省政府授予26名在魯工作專家“齊魯友誼獎”榮譽稱號,其中,德國專家、山東新華制藥股份有限公司首席科學(xué)家李迪明博士是今年我市唯一獲得此項殊榮的外國專家。這位來自于世界著名藥企——德國拜耳的專家對當今我國醫(yī)藥行業(yè)有何認識?對他就職的新華制藥的發(fā)展有何建議?帶著這些問題,記者對李迪明博士進行了專訪。
“加盟新華制藥 融入一個大家庭”
記者:李迪明先生您好,來淄博工作多長時間了?生活習(xí)慣嗎?能為淄博人民介紹一下您自己嗎?
李迪明:很高興接受貴報的采訪,我是2013年初受聘來到新華制藥工作的,已有1年多了,無論從工作還是日常生活,新華制藥的高管和職工都對我非常關(guān)愛,這使我感到很溫馨。這么說吧,我就好象融入了一個大家庭。
我畢業(yè)于德國卡爾斯魯厄大學(xué),后來又榮獲德國弗萊堡大學(xué)高分子化學(xué)博士學(xué)位,在那里進行科研和教學(xué)工作。1988年,我加入拜耳公司,工作30多年,最初主要從事新產(chǎn)品科研開發(fā)等方面的工作。你知道,不僅是在德國,拜耳公司在國際上都是非常有名的制藥企業(yè)。接下來,我在拜耳建立了用于醫(yī)藥及化工應(yīng)用等領(lǐng)域的新聚合物開發(fā)試驗室。此后,我開始從事工業(yè)化生產(chǎn)轉(zhuǎn)化及業(yè)務(wù)擴展工作,曾經(jīng)在亞洲工作了15年時間,其中有11年是在中國,擔(dān)任拜耳公司大中華區(qū)經(jīng)辦機構(gòu)的負責(zé)人。從那時起,我就與專注于工藝和科技創(chuàng)新的新華制藥建立了業(yè)務(wù)聯(lián)系,所以我對中國并不陌生,對新華制藥就更熟悉,是老朋友了。
單就生活而言,中國的美食令我向往,這不比任何一個國家差,有時還顯得有點奢侈。要知道,在國外,朋友相聚或是參加宴會,是一項社交活動,其實吃的都非常簡單,主要是加深感情、增進交流、或是信息互換,經(jīng)常還是自助買單。在中國,大家都很熱情,在一起很放松。
“勇于擔(dān)當是一個成熟企業(yè)的標志”
記者:去年初,您選擇加盟新華制藥,成為新華制藥國際事務(wù)的首席科學(xué)家。通過一年多時間的工作,談?wù)勀鷮π氯A制藥的感性認識吧!
李迪明:前面我說了,我們是老朋友,我了解這個企業(yè)。合規(guī)性管理、科研開發(fā)實力以及對待客戶坦誠真摯的工作作風(fēng)等各個環(huán)節(jié)的出眾表現(xiàn),給我留下了深刻的印象,所以我選擇來新華制藥。
新華制藥有由博士、碩士、大學(xué)生,高級工程師、高級技師等組成的研發(fā)團隊,組建了企 - 學(xué) - 研聯(lián)合的創(chuàng)新藥物中心,擁有大量的發(fā)明專利,被政府評為“中國專利山東明星企業(yè)”。特別是他們所有在產(chǎn)原料藥產(chǎn)品、制劑劑型均已通過GMP認證,制劑產(chǎn)品進入歐盟市場,成為國內(nèi)為數(shù)不多的制劑通過歐盟認證的企業(yè)之一。要知道,制劑產(chǎn)品被國際高端市場認可,對起步較晚的中國醫(yī)藥行業(yè)來說,這是很了不起的一件事。相對于原料藥,這不僅意味著能帶來成倍的利潤增長,同時也是一個藥企實力的標志。長期以來,在國際市場上,新華制藥的原料藥以穩(wěn)定的質(zhì)量、可靠的信譽度贏得了合作伙伴的認可,拜耳、百利高、帝斯曼、三菱等國際知名公司都與新華制藥建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系。近年來,和原料藥一樣,新華制藥的制劑產(chǎn)品同樣贏得了很好的美譽度。
企業(yè)以追求利潤為目標,這是大家公認的一個道理??墒牵谛氯A制藥有這樣一種現(xiàn)象,有些產(chǎn)品利潤很小,比如PPA、布洛芬、乙酰胺針等等,有的還是負利潤。有一次我問董事長張代銘先生,既然沒有利潤為什麼還要生產(chǎn)這些產(chǎn)品,他告訴我說:“這些產(chǎn)品療效好,價格低,老百姓很需要”。我想,這就是一個企業(yè)的社會責(zé)任感吧。勇于擔(dān)當社會責(zé)任,是一個成熟企業(yè)的標志。新華制藥就是一個先做好事情,后追求利潤的企業(yè)。
記者:今年,您先后被淄博市政府和山東省政府分別授予“淄博友誼獎”和“齊魯友誼獎”,這個榮譽是省政府對在魯工作的外國專家的最高榮譽,請談?wù)劔@獎后的感想吧!
李迪明:獲得這個榮譽,我非常開心,在得知消息后的第一時間,我就告訴了遠在德國的家人,也讓他們分享這份喜悅的心情。中國有這么一句話,叫“無功不受祿”,所以這個榮譽也讓我感到了一種壓力,這種壓力會讓我和新華制藥的同事們一道,把工作做好,把新華制藥做得更優(yōu)秀。
專業(yè)化管理才能更好地發(fā)展
記者:精細化管理是一個企業(yè)加快發(fā)展不可或缺的一個重要環(huán)節(jié),您認為新華制藥在這方面做得如何,還有哪些有待加強?
李迪明:在拜耳公司工作的30多年,讓我感覺到,一個成功的企業(yè)要求負責(zé)人要具備很高的專業(yè)水平和領(lǐng)導(dǎo)才能,這樣才能帶領(lǐng)企業(yè)不斷向前發(fā)展,這樣的要求是MBA培養(yǎng)不出來的,只有在實際工作中,你遇到企業(yè)運行中的各種問題,運用你的思維去分析、研判,從而得出正確的結(jié)論。
新華制藥就有一個很好的管理團隊。一個企業(yè)的經(jīng)營路徑是:獲取市場信息—進行產(chǎn)品研發(fā)—組織生產(chǎn)—銷售給客戶—企業(yè)獲得利潤。如何分配這個利潤呢?新華制藥更多地投資到保證藥品質(zhì)量、研發(fā)新產(chǎn)品和提高安全、環(huán)保方面,這是非常正確的決定,這也是我相信、并最終選擇這個企業(yè)的理由之一。
當然,再優(yōu)秀的企業(yè)也往往會存在一些不足,用中國的話說“旁觀者清”,我認為在企業(yè)管理架構(gòu)上,新華制藥還應(yīng)有一個更好的改革。研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)是一個系統(tǒng)工程,它應(yīng)該是一個整體,結(jié)合的要緊密,不能各干各的,不能脫節(jié)。
記者:下一步,您與新華制藥合作的主要方向有哪些?
李迪明:與新華合作的工作計劃將包括三部分內(nèi)容。
第一方面是基于醫(yī)藥產(chǎn)品工藝技術(shù)的合作。我將利用我的技術(shù)背景在醫(yī)藥技術(shù)引進及技術(shù)開發(fā)方面帶領(lǐng)(由德國、俄羅斯和新華制藥等國科研人員)組成的科研團隊,進行攻關(guān),幫助新華制藥實現(xiàn)有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)的升級換代,確保工藝具有國際競爭力,為產(chǎn)品的最終出口提供必要的技術(shù)支持。
第二方面是針對醫(yī)藥制劑項目幫助新華引進先進的科學(xué)工藝技術(shù),加強與國際知名藥企的溝通、合作,在醫(yī)藥制劑相關(guān)的生產(chǎn)、技術(shù)、法規(guī)符合性以及業(yè)務(wù)組合方面提供指導(dǎo),包括通過對市場資訊的深入分析及新技術(shù)引進,為新華制藥的國際化戰(zhàn)略的實施提供支持。
第三方面主要是對新華制藥的長遠發(fā)展戰(zhàn)略和未來新產(chǎn)品及新技術(shù)的規(guī)劃提供支持。
記者:感謝李博士,祝您在淄博,在新華制藥工作順利,生活愉快!
李迪明:謝謝!
刊登于:2014年11月24日《淄博日報》第4版