為全面總結(jié)和評價(jià)2020年上半年工作業(yè)績，深入查找當(dāng)前制約公司發(fā)展的各種問題，明確下半年目標(biāo)和措施，推動(dòng)各單位持續(xù)提升績效，加快推動(dòng)公司發(fā)展再上新臺(tái)階，7月25日，新華制藥在總部401會(huì)議室召開上半年工作業(yè)績述評暨干部大會(huì)。公司黨委書記、董事長張代銘主持會(huì)議，經(jīng)理助理級以上中層管理人員和公司領(lǐng)導(dǎo)參加了大會(huì)。

       會(huì)上，公司經(jīng)營部門、生產(chǎn)車間、管理部門等11個(gè)單位，分別就上半年主要工作完成情況、自身存在的問題、下半年的目標(biāo)、思路和措施，以及對公司的意見和建議進(jìn)行了匯報(bào)。每個(gè)單位匯報(bào)結(jié)束后，公司領(lǐng)導(dǎo)都進(jìn)行了點(diǎn)評，指出不足，提出希望和要求。

         述評結(jié)束后，張代銘董事長講話，重點(diǎn)總結(jié)了上半年公司發(fā)展的總體情況、存在的問題以及下半年的形勢任務(wù)和重點(diǎn)工作。他指出，上半年，外部形勢巨變，挑戰(zhàn)空前巨大，公司上下團(tuán)結(jié)一心，克服各種困難，努力工作，搶抓機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了公司的穩(wěn)定發(fā)展，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高，順利實(shí)現(xiàn)“雙過半”。
        張代銘董事長同時(shí)指出，公司雖然完成雙過半任務(wù)，但仍面臨營收增速放緩，市場競爭更加激烈，基礎(chǔ)管理、紅線意識(shí)還存在差距，個(gè)別干部作風(fēng)不夠扎實(shí)等問題。各級管理人員一定要保持清醒頭腦，認(rèn)真分析研判當(dāng)前形勢，以問題為導(dǎo)向，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，倒排任務(wù)進(jìn)度，突破解決制約發(fā)展的各項(xiàng)痛點(diǎn)和難點(diǎn)。
        針對下半年工作，張代銘董事長重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了八個(gè)方面工作。一要嚴(yán)格做好疫情防控常態(tài)化，杜絕麻痹僥幸，確保萬無一失。二要積極應(yīng)對市場變化，全力抓好市場開發(fā)。三要加大研發(fā)投入，加快科技創(chuàng)新。四要加快項(xiàng)目建設(shè)，確保建設(shè)進(jìn)度。五要推進(jìn)國際化戰(zhàn)略實(shí)施，加快國際合作項(xiàng)目落地。六要加快推進(jìn)國企“倒計(jì)時(shí)”改革，確保重點(diǎn)任務(wù)及承諾事項(xiàng)按期完成。七要強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，確保生命線工程形勢穩(wěn)定。八要加強(qiáng)黨的建設(shè)，為公司發(fā)展?fàn)I造濃厚氛圍。
       張代銘董事長希望廣大干部要克服驕傲自滿、麻痹松懈情緒，強(qiáng)化扎實(shí)工作作風(fēng)，鼓足信心，團(tuán)結(jié)一致克服困難，為圓滿完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)、完成公司“十三五”規(guī)劃任務(wù)，為”十四五”規(guī)劃打下良好開局，實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展，做出新的更大貢獻(xiàn)！