11月14日下午，公司在總部401會議室召開安全例會暨“11.14”事故反思會，公司領導杜德平、徐列、王小龍、杜德清以及各單位主要負責人和安全員等近百人參加了會議。會議由王小龍副總經(jīng)理主持。
      與會人員首先通過視頻回顧了2011年發(fā)生的“11.14”事故經(jīng)過，從變更管理、調崗培訓、工程技術措施、勞動紀律、事故因素管理五個方面進行了深刻反思。安全管理部就近期公司內外的嚴峻的安全形勢工作開展情況進行了講解和匯報，并對公司近期安全生產(chǎn)工作計劃做了說明。
      王小龍副總經(jīng)理會上指出,變更是企業(yè)永恒的主題，變更風險是企業(yè)安全管控的重中之重。安全管理人員要認真總結并吸取“11.14”事故在變更管理上的經(jīng)驗教訓。“安全第一”不是口號，應是深入骨髓的行動，公司各專業(yè)要把安全工作融入到各項檢查、計劃、總結、評比、考核當中，真正做到安全第一。公司每名職工、每個崗位都要牢記企業(yè)賦予的安全職責，安全管理部要制定更詳細的監(jiān)督考核指標，通過監(jiān)督檢查推動全員更好地履行安全職責。他還就對下階段的工作進行了安排部署。
      杜德平總經(jīng)理強調,各單位要認真組織反思“11.14”事故，借“兩體系”建設的推進，穩(wěn)態(tài)抓好當前的安全生產(chǎn)工作，特別對生產(chǎn)現(xiàn)場使用軟管的管理提出了新的要求；各專業(yè)要細化各項管理工作，確保圓滿地完成年度生產(chǎn)經(jīng)營指標，促進公司實現(xiàn)高質量發(fā)展。