10月12日，公司一分廠CTPM第三期輔導(dǎo)工作順利結(jié)束，本期工作的一個(gè)亮點(diǎn)是推行準(zhǔn)軍事化班會(huì)管理。開(kāi)班會(huì)時(shí)，班組職工列隊(duì)站齊，立正報(bào)數(shù)，整理著裝，互相問(wèn)候，并聽(tīng)取組長(zhǎng)工作安排。

     開(kāi)班會(huì)一直是新華制藥生產(chǎn)單位優(yōu)良傳統(tǒng)，也是保障生產(chǎn)正常有序進(jìn)行不可或缺的一部分，上下班的職工通過(guò)班會(huì)交接工作，組長(zhǎng)通過(guò)班會(huì)傳達(dá)公司車間文件精神、生產(chǎn)任務(wù)及安全注意事項(xiàng)等，班會(huì)的質(zhì)量一定程度上能夠影響車間生產(chǎn)的進(jìn)度、產(chǎn)品的質(zhì)量及員工的安全。

     推行準(zhǔn)軍事化班會(huì)，能夠使員工提升集體意識(shí)，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，更好的傳達(dá)公司車間文件精神，提高工作布置效率，并進(jìn)行重要工作動(dòng)員，更好的確認(rèn)員工精神面貌，關(guān)心和幫助同事，讓員工養(yǎng)成遵守規(guī)定的習(xí)慣，有利于統(tǒng)一思想，形成班組合力。