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公司召開安環(huán)例會暨上半年安環(huán)述職大會
日期:2018-08-15



 

       8月10日,新華醫(yī)藥集團(tuán)安全環(huán)保例會暨上半年安全環(huán)保述職大會在公司總部401會議室召開,公司各領(lǐng)導(dǎo),各子公司、各單位主要負(fù)責(zé)人、安全員、環(huán)保員參加了會議,新華制藥總經(jīng)理杜德平主持了會議。
       會上,安全管理部、環(huán)保管理部、103車間、205車間、壽光公司主要負(fù)責(zé)人上臺進(jìn)行了上半年述職,公司領(lǐng)導(dǎo)分別給予了點(diǎn)評。安全月先進(jìn)單位103車間、202車間、205車間、壽光公司、保衛(wèi)部上臺領(lǐng)獎。

       會上,王小龍副總經(jīng)理對下半年安全生產(chǎn)工作提出新的要求,強(qiáng)調(diào):一是安全管理工作永遠(yuǎn)在路上。張代銘董事長在上半年現(xiàn)場觀摩會上講到下半年我們面臨的七大壓力,處于首位的就是安全生產(chǎn)的壓力。近幾年安全工作相對平穩(wěn),我們?nèi)砸影菜嘉?,不能有絲毫松懈心理。二是要認(rèn)真總結(jié)近幾年我們安全管理工作做得好的地方,以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任為主線,以方針目標(biāo)答辯和述職為工具,穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作,將各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。三是強(qiáng)力推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理兩體系建設(shè)工作。近日山東省安監(jiān)局出臺了兩體系建設(shè)執(zhí)法實(shí)施細(xì)則,安全管理部和人力資源部要對此項(xiàng)工作認(rèn)真檢查和考核。四是要認(rèn)清我們工作中存在的不足問題,正視管理上的漏洞,落實(shí)好安全職責(zé),遏制同類事故的發(fā)生。五是公司下半年繼續(xù)強(qiáng)化青工培訓(xùn)、第三方管理、實(shí)習(xí)人員管理、班組管理工作。對于第三方的管理,要加大其在檢修、包裝、運(yùn)輸?shù)茸鳂I(yè)活動中的檢查力度。六是基礎(chǔ)不牢地動山搖,要堅(jiān)持不懈地抓好班組安全建設(shè)。七是繼續(xù)做好防暑降溫工作,要盡快采取措施,做到依法合規(guī),不斷改善職工工作環(huán)境。

       杜德清副總經(jīng)理通報(bào)了當(dāng)前公司面臨的環(huán)保形勢。制藥工業(yè)是國家環(huán)保規(guī)劃要重點(diǎn)治理的12個行業(yè)之一,國家不斷加大環(huán)保監(jiān)管力度。醫(yī)藥工業(yè)經(jīng)濟(jì)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)穩(wěn)定,國家支持行業(yè)發(fā)展。下一步環(huán)保方面要重點(diǎn)抓好以下五項(xiàng)工作:一是繼續(xù)落實(shí)“全國生態(tài)環(huán)境保護(hù)大會”精神:加大力度推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)、解決生態(tài)環(huán)境問題、堅(jiān)決打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)。二是繼續(xù)推進(jìn)VOCs近零排放,為爭取秋冬采暖季錯峰生產(chǎn)政策支持做準(zhǔn)備。三是繼續(xù)進(jìn)行有效管控。四是繼續(xù)以技術(shù)為支持,以項(xiàng)目為支撐,以鼓勵為基礎(chǔ),化解環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。五是建設(shè)綠色工廠,確保公司長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。

       杜德平總經(jīng)理通報(bào)了公司上半年的生產(chǎn)、經(jīng)營指標(biāo)完成情況,對下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了布置。他指出,要正確面對當(dāng)前的安全壓力、環(huán)保形勢,確保公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行,給職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,從細(xì)節(jié)上關(guān)心職工,激發(fā)職工的向心力,圓滿完成公司生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了以下幾點(diǎn):一是積極推進(jìn)科技進(jìn)步,逐漸實(shí)現(xiàn)連續(xù)化、自動化。二是要不斷加強(qiáng)質(zhì)量管理。三是要不斷提高多種意識和能力,提高發(fā)現(xiàn)隱患、發(fā)現(xiàn)我問題的意識;提高識別能力、控制能力、技術(shù)管理能力;提高科學(xué)思考、分析、解決問題的能力;提高解決問題的效率。

      公司董事長、黨委書記張代銘強(qiáng)調(diào):大家要統(tǒng)一思想,充分了解當(dāng)前安全、環(huán)保形勢,了解、借鑒好單位的好的經(jīng)驗(yàn)做法,做好安全、環(huán)保、生產(chǎn)工作。一是希望各單位主要負(fù)責(zé)人克服驕傲自滿情緒,時刻繃緊生命線工程這根弦。一定要堅(jiān)持科學(xué)組織生產(chǎn),確保穩(wěn)態(tài)生產(chǎn)。下半年要加大環(huán)措、安措投入。安全、環(huán)保是覆蓋全公司的事情,容易忽視的地方最容易出問題。二是在廣大干部隊(duì)伍中,要進(jìn)一步倡導(dǎo)扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),少說空話、套話,多辦實(shí)事,多解決各種難題。