11月11日，新華醫(yī)藥集團在總部403會議室召開了本年度公司領(lǐng)導與班組長懇談會。來自公司各單位的17名班組長代表和18名職工代表參加懇談。公司領(lǐng)導張代銘、杜德平、徐列、杜德清、侯寧，人力資源部、采購物控部、機械動力部、安全管理部、二分廠生產(chǎn)部、工會辦公室、公司辦公室負責人參加會議,會議由徐列主持。
　　會前，班工委和工會辦公室對開好這次會議做了大量準備工作，專門下發(fā)了征求議題意見的通知，廣泛收集基層單位的意見建議，共收回懇談表122份，共提出懇談問題261個，這些問題被匯總整理成21個問題提交會議，其中包括企業(yè)管理方面7個問題，工資及職工福利方面9個，市場營銷方面1個，教育培訓方面3個，思想工作方面1個。
　　會上，新華制藥總經(jīng)理杜德平首先代表公司就匯總的21個問題，逐一進行了答復和說明，并要求有關(guān)專業(yè)部門進一步做好解釋工作。杜德清、侯寧就相關(guān)問題做了進一步解釋，有關(guān)專業(yè)管理部門就與本專業(yè)相關(guān)的問題又作了重點說明。
　　除了班工委所列的問題外，與會班組長代表和職工代表還現(xiàn)場提出了自己關(guān)心的一些問題，就原料藥車間精干包崗位職工查體、二分廠儀表問題、班車暖風及路線優(yōu)化、職工公寓和總廠電動車充電、私家車在廠區(qū)的停放、金藍領(lǐng)評聘、自動化設(shè)備維護維修、技術(shù)人員儲備、301車間耳塞質(zhì)量等提出了看法和建議。與會領(lǐng)導要求對這些建議能辦理的立刻辦理，不能馬上解決的要制定計劃逐步進行，確實因為政策等問題無法辦理要認真做出說明。
　　董事長、黨委書記張代銘最后發(fā)表講話。他說，大家站在公司發(fā)展、職工利益的角度暢所欲言，獻言獻策，體現(xiàn)了新華班組長和職工代表應(yīng)有的素質(zhì)和水平，會議取得了很好的效果。懇談會是一種很好的方式，今后可以通過更多方式進一步加強溝通交流，增近各方了解，促進工作開展。張代銘董事長向大家介紹了今年以來公司主要指標完成情況及重點工作完成情況，對下階段的公司面臨內(nèi)外部形勢以及四季和明年的重點工作進行了詳細說明。他強調(diào)，公司今年發(fā)展創(chuàng)造出了歷史最好水平，離不開大家的共同努力，成績來之不易。當前形勢依然嚴峻，困難很多，不能有任何自滿和松懈情況，他希望大家上下一心，群策群力，抓住當前難得的市場機遇，扎實做好各項工作，更好地實現(xiàn)職工利益，共同推動公司實現(xiàn)更好更快發(fā)展。?。ㄎ?工會辦　攝影／于海民）