7月29日下午，新華醫(yī)藥集團上半年安全工作總結暨安全述職大會在總部401會議室召開，公司領導李天忠、王小龍、杜德清、賀同慶、侯寧，以及各單位主要負責人、安全工作分管負責人、安全員110余人參加了會議。
　　大會對安全生產月先進單位和優(yōu)秀班組長、青工技能大賽一、二等獎獲得者進行了頒獎。
　　王小龍傳達了華魯控股楊振峰總經理在集團第二季度工作會議上的講話精神，要求各單位不折不扣的予以貫徹落實，確保公司安全生產形勢平穩(wěn)，并就下半年及近期工作提出四點要求：
　　一是認真貫徹落實華魯控股安全工作精神，提高安全意識，落實安全責任，以落實《山東省生產經營單位安全生產主體責任規(guī)定》（303號令）為契機，切實做好合規(guī)性評價，落實好具體對策措施。強調對于事故要追根溯源，倒查責任，決不姑息遷就。
　　二是以高度的責任感抓好暑期安全生產。各單位切實做好應對工作，切不可掉以輕心，切不可將安全生產大而化之，要關愛員工、切實落實好防暑降溫措施，做好工程措施、生活保障措施；加強現(xiàn)場管控，各單位管理人員和值班人員要加強白班、夜班的現(xiàn)場巡查，確保勞動紀律和工藝紀律得到有效執(zhí)行。
　　三是扎實推進風險分級管控和隱患排查工作。如果不了解、不掌握本區(qū)域、本崗位、本工藝危險所在和風險所在，將在生產過程管理中無的放矢，遇到異常情況無法積極應對。各單位要按照公司文件要求有效推進。
　　四是做好重點工作，扎實推進夏季安全大檢查。此次大檢查由公司領導帶隊進行動態(tài)檢查，不打招呼、不走過場，重點檢查高溫崗位和關鍵裝置、重點部位。做好6S檢查工作，實踐“我的區(qū)域我負責”的理念，以網(wǎng)格化管理為抓手，穩(wěn)步推進。政工部及各車間要做好6S工作的宣傳報道，樹先進、立標桿；在有關車間近一年試點的基礎上，生產區(qū)域全面推進手機管理。
　　會上，安全管理部經理梁維通報了新華制藥上半年各單位安全指標完成情況以及公司安全工作的主要情況，布置了8月份的具體工作。部分車間和子公司進行了安全工作述職，公司領導給予點評。
                                     （馬永）