4月14日,公司在總部多功能廳召開一季度干部大會(huì),總結(jié)一季度工作,部署二季度任務(wù)。董事長張代銘強(qiáng)調(diào),在首季開門紅的基礎(chǔ)上,二季度要再接再勵(lì),乘勢而上,力爭五個(gè)方面取得新突破。
張代銘指出,一季度,公司全體干部職工同心協(xié)力,工作積極性、主動(dòng)性不斷增強(qiáng),企業(yè)凝聚力大大提高,大家克服各種困難,圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo),公司順利實(shí)現(xiàn)了首季“開門紅”。集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入完成年預(yù)算25.48%。實(shí)現(xiàn)利潤增長57.29%,完成年度預(yù)算的27.31%。安全、環(huán)保、質(zhì)量工作得到加強(qiáng),公司繼續(xù)保持了健康穩(wěn)定的向好發(fā)展勢頭。一季度的主要特點(diǎn)表現(xiàn)在:生產(chǎn)經(jīng)營保持穩(wěn)定,盈利能力持續(xù)增強(qiáng);原料藥板塊產(chǎn)銷兩旺,國際貿(mào)易逆勢增長,出口創(chuàng)匯同比增長10%;零缺陷通過FDA現(xiàn)場檢查;技術(shù)攻關(guān)取得突破,主要產(chǎn)品技經(jīng)指標(biāo)穩(wěn)定,生產(chǎn)成本持續(xù)降低;制定了仿制藥研究開發(fā)大綱,完成了實(shí)驗(yàn)室軟硬件升級(jí),取得了3個(gè)臨床(BE)批件,審評(píng)通過率省內(nèi)領(lǐng)先;現(xiàn)代醫(yī)藥國際合作中心、多功能產(chǎn)業(yè)化中心Ⅱ項(xiàng)目、總部園區(qū)倉庫項(xiàng)目等進(jìn)展順利;重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn),基礎(chǔ)管理得到加強(qiáng);商業(yè)模式創(chuàng)新取得實(shí)質(zhì)成果,與京東、淄博市簽署了三方合作協(xié)議。
對(duì)于二季度工作,張代銘指出,要再接再厲、毫不懈怠地做好各項(xiàng)工作。
一是成績面前毫不懈怠,要正視問題,再接再厲。市場經(jīng)營、生產(chǎn)組織、技術(shù)進(jìn)步、項(xiàng)目建設(shè)、安全環(huán)保質(zhì)量等方面還有許多工作要做,要將二季度的目標(biāo)和要求嚴(yán)密分解落實(shí)到每個(gè)月、每個(gè)周,甚至每一天,打緊安排,一切往前趕。特別是針對(duì)當(dāng)前市場形勢的新變化,一季度指標(biāo)完成有差距的單位,更應(yīng)該打起精神,迎頭趕上,以更好的精神狀態(tài)做好各項(xiàng)工作。
二是搶抓機(jī)遇,乘勢而上,力求工作新突破。充分利用好目前公司全員凝聚力增強(qiáng)、工作積極性高漲的有利因素,切實(shí)抓住主要產(chǎn)品出口形勢向好、大宗原料低位運(yùn)行的有利機(jī)遇,乘勢而上,在市場營銷、研發(fā)與技術(shù)攻關(guān)、項(xiàng)目建設(shè)、資本運(yùn)作、管理創(chuàng)新5個(gè)方面取得新突破。
三是進(jìn)一步強(qiáng)化工作作風(fēng),認(rèn)認(rèn)真真抓好工作落實(shí)。公司一貫的要求,就是求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,把公司的要求扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)到工作中。只要為公司做出貢獻(xiàn)就重獎(jiǎng),一定要讓扎實(shí)肯干的老實(shí)人得到實(shí)惠,要讓認(rèn)真干事的車間和部門得到好處。各單位的領(lǐng)導(dǎo)要身體力行,做好表率,深入一線,說實(shí)話,出實(shí)招,辦實(shí)事,求實(shí)效。
張代銘最后強(qiáng)調(diào),安全環(huán)保質(zhì)量工作是新華的生命線,是公司生存發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要有這種紅線意識(shí),多深入崗位,多到職工群眾中間,查找隱患、加強(qiáng)管理,從根本上、系統(tǒng)上徹底消除各種隱患。
公司經(jīng)理助理級(jí)以上管理人員參加會(huì)議,新華制藥副總經(jīng)理賀同慶還做了市場形勢分析和實(shí)施大制劑戰(zhàn)略的報(bào)告。
(呂春峰)